Ce que chaque agent IA vous fait gagner.

Interroge le client pour définir sa cible, puis traduit son discours en critères précis que les agents IA suivants utilisent.

Cherche les entreprises qui correspondent aux critères du client, retire les doublons et les écrit dans le CRM après validation.

Surveille les événements qui créent un besoin (levée de fonds, recrutement, nouvelle technologie) et sort les entreprises concernées.

Part des entreprises qui viennent de déclencher un signal, complète leur fiche et les écrit dans le CRM avec le contexte.

Identifie dans chaque entreprise cible les personnes à contacter, les rattache à leur société et les écrit dans le CRM.

Repère, sur un gros compte, toutes les personnes qui pèsent dans la décision, donne à chacune son rôle et signale les rôles non couverts.

Récupère les coordonnées vérifiées des décideurs en passant du fournisseur le moins cher au plus cher, et s’arrête dès qu’il trouve.

Note chaque lead selon son adéquation à la cible, classe la liste du meilleur au moins bon et la découpe en vagues.

Écrit la séquence de messages (premier contact et relances) adaptée à chaque décideur, avec trois niveaux de personnalisation.

Coordonne les messages envoyés aux différents décideurs d’un même compte : qui reçoit quoi, quand, et dans quel ordre.

Cherche une relation commune qui peut présenter le décideur visé, puis rédige la demande d’introduction à envoyer.

Charge les contacts prêts dans l’outil d’envoi, les relie à la bonne séquence et les laisse en pause jusqu’au feu vert.

Répartit les envois entre plusieurs boîtes, monte le volume progressivement, tient les plafonds par jour et surveille la réputation.

Récupère ce qui s’est passé dans l’outil d’envoi (envoyé, ouvert, répondu, rebond) et met à jour le statut de chaque lead dans le CRM.

Trie les réponses reçues, repère celles qui sont chaudes et prépare un brouillon de réponse à valider avant envoi.

Rassemble les chiffres des campagnes, vérifie la bonne réception des emails et envoie un bilan écrit au client.

Cartographie les partenaires possibles autour du client (agences, outils, intégrateurs) et les classe par complémentarité.

Trouve, chez chaque partenaire visé, la personne qui gère les partenariats et la rattache à son entreprise.

Formule, pour chaque partenaire, ce que chacun gagne à s’associer, une offre commune possible et un premier pas simple.

Réutilise la chaîne de prospection en la réglant sur les partenaires : mêmes étapes, mêmes garde-fous, autre cible.

Croise le réseau du partenaire avec les comptes visés, propose les mises en relation utiles et rédige la demande.

Met en place le programme d’apport d’affaires : conditions, barème de commission, lien de suivi et document d’accueil.

Relie chaque affaire signée à l’apporteur qui l’a recommandée, calcule la commission due et prépare le récapitulatif.

Prépare le kit de vente du revendeur (argumentaire, questions fréquentes, tarifs, objections) et son parcours d’accueil.

Enregistre les affaires déclarées par les revendeurs, repère les doublons sur un même prospect et suit les affaires en cours.

Cadre l’intégration technique avant tout développement : cas d’usage, faisabilité, périmètre de la première version.

Suit la construction de l’intégration, écrit la documentation, prépare la page de référencement et l’annonce commune.

Construit le plan d’actions communes avec un partenaire : formats, calendrier, rôles et audiences visées des deux côtés.

Produit les contenus conjoints avec le partenaire, les diffuse auprès des deux audiences et mesure la portée.

Cadre la cible et les objectifs, découpe les sujets en piliers et satellites, et fixe la cadence de publication.

Repère les mots-clés déjà proches de la première page, en trouve de nouveaux, puis les classe par priorité.

Analyse les concurrents, compare les offres point par point et réunit les chiffres sourcés qui servent d’angle.

Écrit un article complet à partir d’un mot-clé, le relie aux pages voisines et le dépose en brouillon.

Génère un lot de pages d’un seul coup à partir d’un jeu de données et d’un gabarit, chacune avec un contenu propre.

Passe en revue les pages générées, repère celles qui sont trop pauvres ou trop proches, et décide de leur sort.

Rédige une page par ville ou par zone, avec un contenu propre au terrain et des avis, puis la relie au reste du site.

Repère les sites, podcasts et annuaires qui peuvent citer la marque, prépare les demandes et suit les liens obtenus.

Complète la fiche d’établissement et aligne le nom, l’adresse et le téléphone sur tous les annuaires.

Rassemble les chiffres de la semaine, calcule le parcours des visiteurs, repère les pages qui baissent et les gains faciles.

Transforme les chiffres de l’entreprise en faits courts et sourcés, que les IA peuvent reprendre tels quels.

Ajoute en haut de page un résumé court, des extraits qui se comprennent seuls, une FAQ et le balisage lisible par les IA.

Interroge les IA sur les questions de vos clients, note si votre marque est citée et suit l’écart avec vos concurrents.

Assemble le dossier depuis vos réponses passées, vous décidez de ce qui part.

Première version du rapport depuis vos notes et vos pièces.

Pré-affectation et contrôle, les exceptions remontent.

Tri et affectation, avec le motif affiché.

Relance graduée et tracée, les cas sensibles remontent.

Tri sur critères écrits et synthèse par candidat.

Vérifie, avant expédition, que chaque pièce exigée par le client ou par la norme est présente, lisible et à jour.

Rapproche les certificats matière des lots livrés par numéro de coulée ou de lot, et signale ce qui manque.

Reconstitue l’historique du lot mis en cause, qualifie la réclamation et prépare la réponse argumentée.

Assemble le dossier technique depuis vos réponses passées et signale les pièces périmées avant l’envoi.

Tient la même donnée produit entre le bureau d’études, le commerce et le client, au lieu de trois versions.

Rapproche facture, commande et bon de livraison, et chiffre chaque écart avant le paiement.

Dossiers OPCO, marchés publics et consultations d’entreprises, assemblés depuis vos programmes existants.

Rassemble et classe la preuve attendue indicateur par indicateur, et dit ce qui manque avant l’audit, pas pendant.

Décline supports, évaluations et déroulés depuis le référentiel de la formation. Vous gardez le fond.

Convocations, émargements, attestations, enquêtes : les pièces qui déclenchent le paiement.

Relie présence, facturation et subrogation, et remonte les sessions qui risquent de ne pas être payées.

Quittances, appels de fonds et régularisation annuelle, avec les écarts expliqués ligne à ligne.

Contrôle de complétude et de cohérence des pièces, motif affiché. La décision reste la vôtre.

Convocations, résolutions et projet de procès-verbal depuis vos modèles et les décisions prises.

Suit devis, ordres de service et déclarations, et relance sur échéance au lieu d’attendre la réclamation.

Relance graduée et tracée. Le passage au contentieux reste une décision humaine, jamais automatique.

Produit et tient à jour fiches, caractéristiques et traductions depuis les sources fournisseurs.

Rapproche facture, commande et réception, et chiffre chaque écart avant le paiement.

Qualifie la demande, retrouve l’historique de commande, prépare la réponse ou le geste commercial.

Instruit les litiges de livraison et prépare la contestation, pièces à l’appui, dans les délais du contrat.

Signale les ruptures qui coûtent le plus cher et prépare la commande à passer.