Cartographie & audit
J1–J2Comprendre le terrain avant la techno.
- Entretiens des équipes opérationnelles et des sponsors
- Audit des processus, des outils et des points de friction
- Cartographie des flux et du temps réellement passé
On ne lance pas un projet de dix-huit mois. On mène une mission en trois temps, avec des livrables datés et un transfert complet à vos équipes. Voilà comment on travaille.
Réserver un appelLa plupart des projets IA échouent de deux façons : ils restent des preuves de concept dans un tiroir, ou ils deviennent des tunnels où le client ne voit rien avant des mois. Notre méthode élimine les deux : mission bornée, périmètre et prix fixes, visibilité dès la première semaine. Et surtout, on construit avec vos équipes : le savoir reste chez vous, pas chez nous.
Une mission bornée, en trois phases. Choisissez-en une pour voir ce qu'on y fait, jour par jour, et ce que vous récupérez à la fin.
On part de vos opérations, pas de la techno. Entretiens terrain, audit des processus, mesure du temps réellement passé : on objective ce qui coûte. Puis on classe les cas d'usage par retour sur investissement, impact × effort, et on tranche : le premier chantier qui vaut la peine, et ceux qu'on écarte.
Comprendre le terrain avant la techno.
Choisir le premier chantier qui vaut le coup.
Vous repartez avec un plan d'action clair et chiffré dès J5. Si un cas ne vaut pas l'automatisation, on vous le dit.
On construit les premières automatisations avec vos équipes métier, data et informatiques, sur vos données réelles et vos outils existants. Revue hebdomadaire, montée en compétence en continu : vos équipes voient se construire chaque brique. Aucune boîte noire, aucune plateforme à acheter.
Un agent qui tourne sur vos vrais outils.
L'agent passe en réel, testé et encadré.
Vous repartez avec des automatisations qui tournent, construites devant vous, sur votre stack.
On forme vos équipes à faire tourner, superviser et étendre ce qu'on a construit. Deux référents nommés savent reprendre la main. On documente tout, puis on étend la méthode à d'autres processus, à votre rythme.
Vos équipes reprennent la main, pour de bon.
Étendre la méthode à d'autres process, à votre rythme.
Vous repartez avec une équipe autonome. Et si besoin, on vous aide à recruter les profils qui feront vivre l'IA en interne. Voir l'accompagnement recrutement
Lire, qualifier, classer et router les flux entrants : emails, tickets, demandes, leads.
Extraire, comparer, classer et valider : factures, commandes, contrats, dossiers.
Orchestrer un processus de bout en bout : commandes, validations, relances et mises à jour entre vos outils.
Centraliser des sources multiples, contrôler la cohérence et générer les tableaux de bord.
Construire avec vos équipes, c'est la moitié du chemin. Pour que l'IA tienne dans la durée, il faut les bons profils en interne. On vous aide à identifier, sourcer et intégrer les talents data, IA et ops qui feront vivre et étendre ce qu'on a lancé.
Les compétences réelles dont vous avez besoin pour faire tourner vos agents, pas une fiche de poste générique.
On mobilise notre réseau et on évalue les candidats sur du concret, pas sur des mots-clés de CV.
On branche les profils recrutés sur la dynamique déjà lancée, pour une montée en autonomie rapide.
Un plan priorisé et chiffré en cinq jours, pas en un trimestre.
Aucune plateforme à acheter, aucune licence, aucune refonte informatique.
Vos équipes co-construisent. Aucune boîte noire.
Deux personnes formées et autonomes en fin de mission.
Pas de facturation au temps passé qui dérape, pas de tunnel.
On documente et on transmet. Vous continuez sans nous.
Estimations sectorielles, confirmées et chiffrées sur votre périmètre réel dès le Sprint.
Cinq jours suffisent pour le savoir, chiffres à l'appui. Parlons de votre opération.
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